ОПТИМИЗАЦИЯ НА БИЗНЕС ПРОЦЕСИТЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ НА ПОДБОРА НА ПЕРСОНАЛ
Оптимизацията на подбора на персонал (Recruitment Process Optimization) е част от управлението на бизнес процесите (Business Process Optimization). Тази услуга е насочена към различни по вид и големина бизнес организации. Тя подпомага по-ефективно възвръщаемостта на инвестициите и намалява бюрокрацията. Предимствата й са по-голяма гъвкавост на дейността на организацията и по-висока конкурентноспособност. Това от своя страна води до нейния по-бърз растеж. Не на последно място е възможността за ускоряване на бизнес процесите в компанията, особено ако услугите на последната са насочени към крайни потребители.
По същността си оптимизацията на подбора на персонал представлява доставка по отдаване на работна сила от една на друга компания. Всички административни ангажименти, свързани с човешките ресурси, също са изнесени. Тази услуга подпомага дейности, извършващи се от високо профилирани специалисти, които се намират трудно на пазара, и са високо платени. Със схема за временна заетост компанията-клиент намалява външни разходи по подбор и получава конкурентноспособни служители.
Всички разходи по селекция, създаване на бази-данни от специалисти, развитието и повишаване квалификацията на персонала, взаимозаемозаменяемостта им в такава схема, са проблем, чието решение не стои пред компанията-клиент.
Съкратени вариант на услугата са:
- само наем на работна сила без съпътстващите административни дейности, т.нар. “Body leasing”;
- изнасяне на всички административни дейности, свързани с оценка, подбор, назначаване и администриране на персонала на организацията-клиент.
В днешно време пазарът на труда става все по-динамичен. Все повече специалисти в търсене на професионална реализация сменят често работните си места. Възможността за включването им в схеми за временна заетост помага на служителите за повишаване на компетентността им и за право на избор на работодател. От друга страна организациите не страдат от текучество, тъй като смяната на един служител с друг става ефективно и безболезнено. Това с особена сила се отнася за икономики като българската, където работната популация прогресивно намалява.
По същността си оптимизацията на подбора на персонал представлява доставка по отдаване на работна сила от една на друга компания. Всички административни ангажименти, свързани с човешките ресурси, също са изнесени. Тази услуга подпомага дейности, извършващи се от високо профилирани специалисти, които се намират трудно на пазара, и са високо платени. Със схема за временна заетост компанията-клиент намалява външни разходи по подбор и получава конкурентноспособни служители.
Всички разходи по селекция, създаване на бази-данни от специалисти, развитието и повишаване квалификацията на персонала, взаимозаемозаменяемостта им в такава схема, са проблем, чието решение не стои пред компанията-клиент.
Съкратени вариант на услугата са:
- само наем на работна сила без съпътстващите административни дейности, т.нар. “Body leasing”;
- изнасяне на всички административни дейности, свързани с оценка, подбор, назначаване и администриране на персонала на организацията-клиент.
В днешно време пазарът на труда става все по-динамичен. Все повече специалисти в търсене на професионална реализация сменят често работните си места. Възможността за включването им в схеми за временна заетост помага на служителите за повишаване на компетентността им и за право на избор на работодател. От друга страна организациите не страдат от текучество, тъй като смяната на един служител с друг става ефективно и безболезнено. Това с особена сила се отнася за икономики като българската, където работната популация прогресивно намалява.
Коментари