УПРАВЛЕНИЕ НА ТАЛАНТИ

Управлението на таланти е процеса на създаване и интегриране на нови служители, инвестиция в и задържане на настоящи служители, и стимулиране на изключително способни професионалисти да работят за Вашата компания. Процесът на управление на таланти е познат още като „Война за таланти”.

Работодателите, които са фокусирани върху управление на своите таланти, статегически обмислят как да намират, задържат, развиват и промотират служителите си във фирмената структура. Когато е имплементирана система за управление на талантите, ползите от нея се изразяват в:

• добър годишен приход;
• удовлетвореност на клиентите;
• по-високо качество;
• по-висока продуктивност;
• конкуренти цени;
• по-малко време за изпълнение;
• по-голям пазарен дял.

Компаниите, които желаят да се фокусират върху управлението на талантите, трябва да създадат и план, който да включва следните компоненти:

• търсене, интригуване и наемане на квалифицирани кандидати, които имат конкурентен профил;
• дефиниране и управление на конкуренти заплати;
• възможности за обучение и развитие на служителите;
• програми за задържане;
• схеми за издигане в йерархията и промяна на позициите.

Талантът може да съществува под различни форми и да се изрази и тогава, когато е подценяван. Системите, с които се управляват таланти, са познати също като система за управление на човешкия капитал, система за управление на човешките ресурси, информационна система за човешки ресурси.