Публикации

КАК ДА УПРАВЛЯВАМЕ УСПЕШНО СВОЕТО КАРИЕРНО РАЗВИТИЕ: СТРАТЕГИИ ЗА ПРОФЕСИОНАЛНО ИЗРАСТВАНЕ: Част 1

Да управляваш собствената си кариера и професионално израстване може да бъде голямо предизвикателство. Има мениджъри, които са така затънали в работното си ежедневие, че за тях излизането от зоната на комфорта им, е много стресиращо. Всъщност кариерното развитие може да се разгледа и като стратегическа цел. Какви са начините и техниките, които биха помогнали, при постепенното изкачване на кариерната стълбица в динамична работна среда: ✅ Networking събития: Това са различни публични и професионални събития като конференции, семинари и ивенти, на които е добре да присъствате. Ангажирайте влиятелните хора в бранша със себе си, контактувайте с колеги и едновременно с това останете в крак с тенденциите. Нетуъркинг събитията ще разширят професионалният Ви поглед, но също така създават условия за сътрудничество и кариерно развитие. ✅ Създаване на умение за изнасяне на реч пред публика: Подсилете професионалното си присъствие като подобрите уменията си за публична реч. Упражнявайте ефекти...

РОЛЯТА НА СОЦИАЛНИТЕ МРЕЖИ ЗА ИЗГРАЖДАНЕ НА ЛИЧЕН БРАНД

Отскоро се заговори в професионалните среди на специалистите човешки ресури не просто за профил на кандидат за работа, а за личен бранд и изградено портфолио на кандидат за работа.  Какво всъщност стои зад този термин?  Всеки, който кандидатства за работа, трябва да умее да се отличи от останалите кандидатури с професионално изготвена автобиография на роден и/или чужд език, запомнящо се мотивационно писмо, отлично представяне на първо интервю за работа. На пръв поглед това е достатъчно.  Но с развитие на обществото и възникването социалните мрежи в интернет със специфичният начин, по който те „разказват“ за работната история на всеки един от нас, стана важно и по какъв начин кандидатите се отличават с проектите си, референциите си и амбициите си пред по-голяма аудитория от контакти.  Защо големите компании търсят таланти с профили, които стоят по-добре на фона на всички останали, по отношение на работни позиции, работни проекти, референции?  Най-логичният отгово...

ПРЕПОРЪКИ И ТЕХНИКИ ЗА ДИСТАНЦИОННА РАБОТА ОТ ВКЪЩИ ПО ВРЕМЕ НА ЕПИДЕМИИ

Как да работим ефективно, докато стоим вкъщи, когато има епидемии, пандемии или официална карантина: 1️⃣  Събуждайте се по същото време сутрин, в което ставате, докато ходите на работа. 2️⃣  Работете по същият начин у дома, така както бихте го правили и в офиса. 3️⃣  Не стойте по пижама или в неугледни дрехи, а се облечете спретнато, иначе рискувате да подроните авторитета си в случай на спешна онлайн конферентна видео връзка. 4️⃣  Не се хранете над клавиатурата на компютъра и таблета си. Спазвайте правилото - 45/10: 45 минути работа, 10 минути почивка с проветряване. Поне два пъти на ден почиствайте електронните устройства с подходящи дезинфектанти - спрей или кърпички. 5️⃣  Не забравяйте да подсигурите и Вашата киберсигурност: ✅  не се доверявайте на непроверени информационни източници, фалшиви новини и измами ✅  за целта избягвайте да споделяте персонална информация или да следвате линкове ✅  търсете информация само от официални източници ✅ ...

УПРАВЛЕНИЕ НА КРИЗАТА КОВИД19: БИЗНЕС КАЗУС ЗА ПРЕДПРИЯТИЯ ОТ ПРОМИШЛЕНОСТТА В БЪЛГАРИЯ

Предприятие Х има 200 работника, които оперират на поточна линия за производство. Една седмица след обявяване на извънредно положение във връзка с настъпила пандемична криза, на преприятието му се налага да съкрати наполовина производствените мощности, тъй като започват откази от поръчки на контрагенти. С намаляване наполовина на производството, неизбежно идва момент, в който частично или изцяло следва да бъдат освободени квалифицирани работници. Пред работодателят стои дилемата да освободи 50% от наличния персонал сега, за да запази конкурентноспособността си на по-късен етап или да съкрати изцяло производството, за да не търпи повече загуби. Целта на последното е предприятието да излезе по-успешно и по-конкурентно, и когато кризата отмине, с така спестения финансов ресурс да рестартира успешно дейността си. Държавата, от друга страна, предлага на работодателя следните възможности: ü да не съкращава служителите си в момента, като му предлага схемата 60/40, където 40% от брутното ме...
Изображение
Тази година на 07.март. ние от СимРа Консултинг Истърн Юръп ЕООД със съдействието на АЗ-МТСП и EURES България присъствахме дистанционно на кариерно изложение в Лондон с официална презентация. Ние също подкрепямe всички български граждани, които искат да се завърнат в България, и с участието си в икономическият живот да допринесат за общото социално благосъстояние посредством работа, идеи и/или контакти.

ВИДЕО ИНТЕРВЮТАТА И ТЕХНИТЕ ПОЛЗИ ЗА РАБОТОДАТЕЛИ И КАНДИДАТИ

Видео интервютата стремглаво влизат и в средствата за подбор на персонал при корпорациите, не само при агенциите за подбор на персонал? За това какви са ползите за работодателите при изграждане на работодателска марка и за кандидатите за работа при позиционирането им като експерти и техния личен бранд и портфолио, четете в следващи наши редове. 1. Видео интервютата са начин за усилване на работодателската марка за компаниите, но също така са начин за усилване и на личният бранд на кандидатите за работа. 2. Те заменят срещите лице-в-лице успешно, защото са по-бързи, по-лесни и много по евтини и за двете страни. 3. Компаниите имат повече свободен времеви ресурс, за да интригуват и привличат по-голям брой и по-качествени кандидати за работа. 4. Кандидатите за работа се чувстват по-комфортно в позната среда. Когато са по-малко стресирани, успяват да покажат най-добрите си възможности и способности за работа. 5. Кандидатите за работа не само не правят транспортни разходи и н...

ДОПЪЛНИТЕЛНО МАТЕРИАЛНО СТИМУЛИРАНЕ НА СЛУЖИТЕЛИ В БЪЛГАРИЯ

Възможностите за допълнително материално стимулиране на служителите в България или т.нар. схеми за дългосрочно мотивиране на служители, обвързани с преставянето им на работното място, са един важен елемент в дългосрочното привличане, задържане и професионална реализация на талантите на пазара на труда. Те са част от стратегиите за успешно управление на талантите и част от стратегиите на сериозните български работодатели за успешно изграждане и развиване на работодателска марка. 1. Ваучери за храна – това са средствата, предоставени под формата на ваучери за храна на работници и служители от техния работодател, при условията на чл. 209, ал. 1 от Закона за корпоративното подоходно облагане. 2. Допълнително пенсионно осигуряване (т.нар. трети стълб) е възможност, предпочетена от много международни фирми, опериращи на българска територия. Въпреки това има и фирми с изцяло български мениджмънт, които започват да предлагат тази опция на служителите си. Този трети стълб е в размер на...

ВЕСЕЛА КОЛЕДА И ЩАСТЛИВА НОВА 2020 ГОДИНА ОТ НАС!

Изображение

7 НЕЩА, КОИТО ПРОФЕСИОНАЛИСТИТЕ ЖЕЛАЕЩИ ДА ПОСТИГНАТ УСПЕХ, ПРАВЯТ

1️⃣ Стават рано (5.30-6.00) и правят гимнастика, вземат душ, след което закусват здравословна храна. Обличат се подходящо, в зависимост от дневния и работния си график. 2️⃣ Планират работният и личният си график както краткосрочно за деня, така и дългосрочно за годината. Не изпълняват няколко неща едновременно, а отмятат поетапно ангажиментите си. Делегират правомощия. 3️⃣ Въпреки натовареният си график, търсят и намират начини за нововъведения в работните процеси, но също и за лично и професионално усъвършенстване. Следват логиката на не-отлагането и отделят поне по 1 минута на ден за начало на нова идея или инициатива. 4️⃣ Участват в благотворителни дейности, обучават безплатно млади хора като техни ментори. Влияят с положителните си решения върху заобикалящата ги социална среда. 5️⃣ Повече общуват с хора в реалността, а не онлайн. Проверяват имейла си 1-2 пъти седмично, не стоят постоянно пред компютъра/мобилния си телефон. 6️⃣ Отстояват професионалните и личните си позици...

10 НЕЩА, КОИТО СА ВАЖНИ ПРИ ПЛАНИРАНЕ НА ИНТЕРВЮ ЗА РАБОТА

1️⃣ Направете проучване за работната позиция като изисквания за стаж и професионална квалификация. Потърсете информация за работодателя - каква фирма е, какви са нивата на заплащане, коректен работодател ли е. 2️⃣ Подгответе си списък с въпроси, които искате да зададете на интервюиращият ви специалист. 3️⃣ Облечете се делово, спретнато и чисто за интервюто. 4️⃣ Пристигнете на интервюто няколко минути по-рано. По-добре да изчакате, отколкото да закъснеете! Ако нещо Ви възпрепятства и не успеете да отидете на срещата за интервю - обадете се и се извинете, защото и от другата страна стоят хора. 5️⃣ Вземете със себе си по време на интервюто няколко копия от професионалната си автобиография/CV, тефтер и химикал. 6️⃣ Поддържайте контакт с очи с всички присъстващи на интервюто, покажете им, че сте заинтригуван/а от работната възможност. 7️⃣ Никога не обсъждайте темата за пари/заплата на първо интервю! 8️⃣ Не пийте повече от 1 алкохолно питие на официален обяд или официално събит...

ЗАЩО ДА ИНВЕСТИРАМЕ В ОБУЧЕНИЕ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ СИ?

Повечето малки и средни предприятия, които са на българския пазар смятат, че обучението на персонала е загуба на време и средства. Други смятат, че това начинание е времеемко и много скъпо удоволствие. Защо да инвестираме в обучението на служителите си? Ето един възможен отговор от наша страна за важността на продължаващото обучение на служителите: Когато дефинираме от какви знания и умения имат нужда служителите, които работят в една организация, е нужно да започнем от това какъв тип е самата организация и каква е нейната работна култура. Организация, която има силна стратегия за продължаващо обучение на служителите си, е успешна по отношение на по-висока бъдеща работна ефективност и по-ниско текучество на нает персонал. Несъмнено най-лесният вариант е още при първоначалния подбор да назначим най-квалифицираните и най-успешните като резултатност кандидати. Но това често е недостижимо скъпо като процес по селекция и като последващо работно възнаграждение за по-голямата част от рабо...

НИЕ ОТИВАМЕ НА КАРИЕРНО ИЗЛОЖЕНИЕ

Изображение
На 15. март и 16. март 2019 година от 8.00 до 18.00 часа на щанд 44 наш консултант ще представи дейността на СимРа Консултинг Истърн Юръп ЕООД на изложението на EBBS Fair за Кариера и Образование. Ще презентираме и дейността си като кариерни консултанти.

ВЕСЕЛИ КОЛЕДНИ И НОВОГОДИШНИ ПРАЗНИЦИ

С пожелания за успех във всичко, което умеем Късмет във всичко, което не зависи от нас И сбъдване на всичко, за което мечтаем!

ОБУЧЕНИЕ ПО НИДЕРЛАНДСКИ ЕЗИК ЗА БЪЛГАРСКИ СПЕЦИАЛИСТИ

Знаете ли, че…..: 1. Белгийската медицинска система изпитва остра нужда от квалифицирани кадри за своите болници, които владеят нидерландски език? 2. Българите, сравнени с други работещи чужденци в Белгия, научават най-успешно нидерландски език? 3. Сега имате уникалната възможност да получите добро знание на добра цена? 4. Че можете да бъдете от първите, избрани за работа от наши партньори, които да поемат разходите за обучение?* СимРа Консултинг Истърн Юръп ЕООД стартира уникален образователен проект, съвместно с български и чуждестранни партньори от месец септември 2012 г. Повече информация за курса по нидерлански език: Хорариум – 120 учебни часа, всеки ден. Графикът е съобразен с работното време на курсистите Цена – 500 лева за целия курс, включва и стойността на учебните материали. Възможности за заплащане на 2 вноски – 10 дни преди началото на курса, 10 дни след началото на курса Преподавател е български специалист с нидерландски език и практика в Белгия. У...

Весела Коледа и Щастлива 2012 Година!

Изображение

ЧОВЕШКИЯТ КАПИТАЛ И БИЗНЕС РАСТЕЖА - ДВЕТЕ СТРАНИ НА ЕДНА МОНЕТА

Докато корпорациите агресивно продължават да търсят нови начини, за да стимулират високия растеж, стратегиите им за персонала трябва да са в съзвучие с техните бизнес инициативи. В днешния нов работен свят човешкия капитал и бизнес растежа трябва да са двете страни на една и съща монета. Това означава, че е време организациите да се обърнат към намирането на неоткритите таланти в собствените си редици. Служителите са Ваши клиенти и затова е добре да подходите по-интелигентно в използването на базата си от таланти, за да рестартирате своя растеж. Съществуват два различни типа организации – предприемаческа и традиционна. Това са две изначално различни структури. В предприемаческата структура съществува среда, която стимулира изобретателността на своите служители. В нея иновациите са на първо място. Идеите и предприемчивостта на служителите се насърчават, така че те да дадат най-доброто от себе си. Посредством идеите хората се съревновават помежду си по справедлив начин и се вдъхновя...

ИЗХОДЯЩИ ИНТЕРВЮТА

Кариерната промяна е непрекъснат процес, в който професионалистите се реализират на работното си място или сменят работодателя си, за да постигнат максимално професионалните си цели. Когато Ви напускат служители без значение от позицията, която заемат, е добре като работодател да сте подготвени. За целта е необходимо да разполагате с подходящ инструмент за анализ и обратна връзка. Изходящите интервюта са предназначени за доброволно напускащите работодателя си. Те се провеждат след съгласие между представител Човешки ресурси и напускащия служител. Каква обратна информация можете да получите от изходящо интервю? • ако желаете да съберете информация за работните условия и възможностите за подобряването им; • ако желаете да прецизирате работни процеси; • ако желаете да подобрите управлението на екипите си; • виждайки другата гледна точка, можете да получите още добри идеи за развитието на бизнеса си; • в случай, че имате подозрение за нарушение правата на личността За да не бъде оставено в...

КАК ДА КАНДИДАТСТВАМЕ ЗА РАБОТА

Във живота на всеки от нас се случва да вземе решение за професионална реализация. Най-често тя е съпроводена и с промяна на работното място. Какви са начините и по какви канали можем да търсим работа: Обява за свободна работна позиция – винаги следвайте инструкциите, написани в обявата. Ако е даден конкретен имейл, изпратете изисканите документи на него. Езикът, на който трябва да е написана автобиографията ви, е езикът от работната обява, освен ако не е посочен друг. Не забравяйте и снимка. Съвет: Никога не слагайте снимка от плажа, парти с приятели или такава от извънработна обстановка. В противен случай кандидатурата ви ще отпадне автоматично. Компания в предпочетен бранш – харесали сте компания, в която искате да работите. Няма обявена свободна позиция, но имате желание да станете част от екипа. Можете да се обадите по телефона, за да се информирате за необходимите документи, които трябва да попълните или да прикачите в имейл автобиографията си с придружителен текст. Съвет: Ни...

ПРОФЕСИОНАЛНО ОБУЧЕНИЕ И СТАЖ ВЪВ ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

Екипът на СимРа Консултинг Истърн Юръп ЕООД анонсира нова услуга в портфолиото си - продължаващо професионално обучение за специалисти от следните браншове: • хотелиерство • ресторантьорство • кетъринг • медицински грижи В партньрство с доставчик на професионално обучение от Великобритания, по одобрен правителствен проект за български и румънски граждани, всички желаещи да се обучават в регионите Кент и Съсекс, добиват статут на официално пребиваващи студенти и стажанти за едногодишен период с Жълта карта. За програмата могат да кандидатсват професионални готвачи, хотелски мениджъри, камериери/ки, сервитьори/ки, рецепционисти/ки, медицински сестри/братя, лични асистенти. Обучителните курсове се провеждат в 16 колежа и университета и 9 доставчика на професионално обучение, одобрени от Британското правителство. Минимални изисквания, на които трябва да отговарят обучаващите се: професионална квалификация, поне една година трудов стаж в професионалното направление, свободно говорим амглийс...

ПО ВРЕМЕ НА ИНТЕРВЮ

Важно е първото впечатление, което оставяте пред интервюиращия ви. С първото влизане в помещението е важно да изглеждате добре, да не сте облечени в крещящи цветове и да се усмихвате. Започнете да говорите на по-неутрална тема като времето например. След това се представете най-общо кой сте, какво ви води на това място, разкажете мотивирано какво ви е накарало да подадете документите си за тази позиция. По време на интервюто ще ви бъдат задавани най-различни допълнителни въпроси, възможно е да ви дадат и психологически тестове. По-надолу ще прочетете някои от най-задаваните въпроси и примери за това как трябва да отговорите: • Защо искате да напуснете работата си? Не казвайте, че не понасяте шефа си или че имате конфликт с него! Разкажете за своите професионали намерения и за това, че желаете да работите за тази компания, която ще допринесе за вашето развитие. • Вие сте прекалено квалифициран за тази длъжност! Опонирайте с това, че сте човек, който няма нужда от въвеждане в работата, з...